Estou ha mais de 19 anos trabalhando neste mercado de Projetos e de uns 9 anos para cá eu me especializei em projetos ágeis. Mais especificamente em Scrum, onde sou mais conhecido por já ter liderado grandes projetos ágeis nacionais e internacionais. Sou co-criador, junto com o Denisson Vieira, do maior programa online de Formação de Scrum Masters do Brasil.
Todos estes anos de experiência me fizeram descobrir algumas coisas interessantes sobre o mundo do ágil. Eu pude experimentar (e continuo experimentando) na prática todos os desafios de implantação de métodos ágeis.
O melhor que descobri ultimamente foi que o Método Kanban, quando aplicado corretamente, pode aumentar em 900% a produtividade.
De onde tirei esse 900% de aumento?
Em um dos projetos que liderei, implantamos o Kanban para centralizar automaticamente demandas que possuíam um atendimento simples e rápido e também demandas que eram marcadas como Crítica. Com isto, nosso desvio padrão caiu de 44 dias para apenas 2 dias, significando que 96% das demandas foram atendidas em até 4 dias.
Zeramos a fila de demandas em apenas 20 dias. O cliente sequer acreditou!
Outra coisa muito importante: Muita gente diz por aí que o Kanban é só mais uma ferramenta da caixa de quem quer ser Agile Coach. Mas o Kanban esta se mostrando como "A FERRAMENTA".
Sabe aquela ferramenta que você usa uma vez e gosta tanto que acaba usando ela pra tudo?
Bom, acho que já deu pra entender a ideia não é mesmo?
Eu venho utilizando o Kanban cada vez mais nos meus projetos. Te digo que a maioria dos projetos que executei nos últimos 12 meses foram usando o Método Kanban. A minha equipe até prefere trabalhar com Scrum e Kanban juntos.
Eu sei como é se sentir frustrado por não conseguir entregar os resultados que gostaria para a empresa.
Posso te afirmar que Kanban é a ferramenta certa para você aumentar a sua produtividade e da sua equipe
